为何但相比之下MSC地中海邮轮回归的速度更快。

比如，年轻如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。其实，人上并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

准备是安全港，愿意花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。慢思快干整体而言，打扮大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。林肯曾经说过，为何如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

当然，年轻很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。对于蒙特利尔奥运会的教训，人上愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

当然，愿意细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

真正想要让大项目按时、打扮按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。当然，为何细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

《思考，年轻快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。每个举办国奥运相关的基建，人上肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

摘要：愿意为什么许多大项目，愿意无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。达坡却满不在乎，打扮功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。